スタイルというのは、行った行動、出会った人、聞いた、みた、体験したという全ての情報の蓄積の先に自然に形成されていきます。今日はそんなお話

ネットビジネスのスタイルは千差万別
これをこうしないとダメ！という決まりも特にありません
なのに・・・結果がでないと、すぐにあれこれと悩む人が多い
実際問題として『スタイル』と呼べるほど
『ひとつの事を実践し続けた人』はどれだけいるのか？
そして、スタイルってどんな風に形成されていくのか？
『形式としてのスタイル』ばかりを気にしては、自分自身を見失います
さて、スタイルといっても、色んな解釈がありますね(^。^)y-.。o○
例えば、『体型という意味でのスタイル』
「あの子はスタイルが良くてうらやましいわ～」
「あいつ体締まっててすごい筋肉なんだぜ！」
そうやって周りから羨ましがられる人たち・・
見えない部分で『継続的に実践』してきてるんです
本人が気づく、気づかないを別として、周りの環境が関係してたりもします
例えば、スタイルの良い女性は、見本となる姉や母がすでに
『食生活や日々の努力』に取り組んでいて、その女性の生活スタイルも
『それが当たり前の日常』として組み込まれた場合、努力とはいえません
しかし、知らぬとはいえ、継続しているからこそ
気が付けば、スタイルが良くなっている訳です
例えば、筋肉質の男性
家が立っている場所から、毎朝学校までの通学路が
『ものすごい傾斜の道』を通る必要があったとします
本人にとっては、毎日通う通学路だから
きつかろうが、当たり前の話で『それが日常』になっていきます
すると、自然に『継続的な筋トレ』となり、体が引き締まってくる訳です
これは『体型のスタイル』と日々実践してる『生活スタイル』の
両方が同時に進行してるケースですね
生活スタイルという部分は『周りの環境』を意味します
例えば、会社に入社がきまったとします
そこで、指導する先輩によって新入社員の生活スタイルが形成されます
営業職で、同じ外回り主体の指導をする先輩でも
「取引先に常に顔を出し、覚えてもらってからが仕事の始まりだ！」
「外回りはな、結構サボれるんだぜｗ」
このように先輩から指導される内容によって
その後の形成されるスタイルは変わってきます
営業先に信頼される営業マンになるか・・
サボりのうまい営業マンになるか・・
スタイルは『行った行動』と自分を取り囲む『周りの環境』によって形成されていきます
アフィリエイトなどのネットビジネスも同じです
・月数百万稼ぐために、友人・知人・親族からの信頼を切るくらい打ち込むか
・趣味を伸ばして、のびのびと適度にやっていくか
その跳びこむ環境によって、『自分の今後のスタイル』が形成されます
月数百万を目指す人はロジカルに物事を損得で考えるようになり
ゆくゆくはさらに投資、資産形成、などのビジネスに視野が移り
発信していく情報もより専門的な分野や言葉として洗練されていくでしょう
アフィリエイトで資金を稼ぎ、ゆくゆくは不動産・・というケースが多いようです
趣味を伸ばして、のびのびと適度にやっていく人は
その趣味の分野での成長がまた新たな突破口となり
楽しんで、やっていきたい人、趣味のあった人などに
様々な楽しんで行う視点からのアドバイスをしていくでしょう
しかし、これは『継続して実践した先の話』です
今日、明日と１ヶ月、１年という話ではありません

「量産がいいか、ひとつのサイトを育てるのがいいか迷っています」

これは、まず実践してください。そして、継続してください
量産に関するノウハウがあるのなら
量産をとことん『継続実践』する事です
ひとつのサイトを育てるノウハウがあるのであれば
とことん『継続実践』してください
ただ、大事なのは『継続する意味』をしっかりと考えてください
結果がでないから諦める・・・という場合
何をもって『結果』と判断するのか？
結果を判断する過程で何を『チェック』してるのか？
そのチェック項目は『何を調べる』ためにあるのか？
そして、結果がでないなら
その判断の過程であった、チェック項目の『何に引っかかった』のか？
そのチェック項目をクリアするためには
どう『対処』すればチェック項目をクリアできるのか？
継続って先の見えない道をただひたすら歩む事ではありません
その途中で小石に躓いたら「次は石に気をつけて進もう」
こうやって、ひとつずつ『対策改善して歩みを続けていく事』です
こんな風に対策改善を続けて継続すればどうなるか？
問題が起きても、対応できるようになっていく＝失敗しない
最初から成功する道はありません
『予期せぬ出来事』が発生する事もいくらでもあります
最近のタイでの浸水のニュースはみましたか？
誰があんな事を予想できたでしょうか？
日本の企業も多くある、工業団地が水浸しで生産がストップしています
原因は、本来であれば、地形上
『遊水池として浸水を防ぐ意味を持つ地形』を埋め立て
工業団地を作ったからとも言われてます
でも、この問題はのちのち改善されていくでしょう
・海外に工場を建てる際は、地形の把握を優先するチェック項目ができる
　（遊水地などの地形を考慮する）
・工場を建設する際は、浸水を考慮して、地上から高めに作るというチェック項目ができる
　（あるいは、土嚢などの緊急対策措置を危険対策マニュアルに追加）
　（従業員への緊急専門訓練を実施など）
次、同じ問題に直面する事を想定して『失敗を未然に防ぐ方法』を考えます
これが『新たなチェック項目』として追加され、企業は生産を継続していく訳です
実践の先の失敗から学ぶ事は遥かに大きい訳です
そうやって、様々なスタイルが形成されていきます
『チェックが厳しい』という事は
それだけ失敗を繰り返し、『問題に対応してきた』という証
事前に想定できる問題が多ければ多いほど、失敗の確立は下がります
ただ、このチェック項目だけを知り
『何のためのチェック項目なのか？』という根本を知ろうとしない人が多い・・
『東日本大震災を体感した人』と
『後に歴史の教科書で勉強する人』では
その『対策の重要性の理解力』がまるで違う事が想定できます
私は『実践して失敗する事』を学んで欲しいと思います
そして、『失敗と判断できるチェック項目』を増やしてほしいと思います
それは周りの環境からでは学べない
『自分だけのスタイルの一部』となっていくのだから
・・・あ、今日はアフィリ記事になってねぇ(笑)